Организация и координация работы отдела снабжения. Управление командой из 5-6 сотрудников, распределение задач и контроль их выполнения. Разработка и внедрение стратегий по оптимизации процессов снабжения. Поиск и выбор поставщиков, ведение переговоров и заключение контрактов. Анализ потребностей производства и планирование закупок. Контроль за соблюдением сроков поставок и качеством получаемой продукции. Ведение отчетности и анализ показателей эффективности работы отдела. Контроль бюджета отдела снабжения.